Know-how și expertiză

Într-o industrie care cere cunoștințe despre know-how, un nivel ridicat de expertiză și abilitatea de a ține pasul cu progresul tehnologic, abilităţile tale sunt cheia competitivităţii noastre. Să aruncăm o privire asupra modului în care Groupe Renault România te ajută să-ţi dezvolţi abilităţile în mod continuu pe parcursul carierei tale.

Politica de resurse umane

Politica de resurse umane adaptată la provocările din industria auto

Groupe Renault România a dezvoltat o politică de management al resurselor umane ce urmăreşte dezvoltarea abilităţilor profesionale ale angajaţilor săi cu rol cheie în menţinerea competitivităţii grupului la nivel global şi traducerea acestor nevoi în planuri de acţiune relevante. Această politică se concretizează printr-un sistem de recrutare bine structurat, programe de formare și mobilitate internă etc.

Gestiunea individuală a carierei

Evaluarea anuală a performanţelor reprezintă un element cheie în dezvoltarea profesională a angajaţilor. Concret, este o oportunitate pentru stabilirea obiectivelor ce urmează a fi îndeplinite, revizuirea sarcinilor de lucru şi, de asemenea, pentru conceperea unui plan de dezvoltare personalizat, formalizat, care poate fi urmărit în aplicaţia informatică Talent @ Renault.

Programe de formare

Succesul se construieşte şi se menţine cu oameni bine pregătiţi şi motivaţi. De aceea, Groupe Renault România investeşte în formarea profesională a tuturor salariaţilor săi, indiferent de meserie, de locaţie sau de nivelul ierarhic.

Formările se realizează atât pentru nou angajaţi, cât şi pentru cei cu experienţă în companie. Primii beneficiază de un parcurs de integrare profesională în companie, iar mai apoi de specializări în relaţie directă cu meseria lor. Cei care au petrecut o perioadă importantă în cadrul grupului fac formări pentru a fi tot timpul la curent cu evoluțiile din meseriile pe care le practică sau pentru a ţine pasul cu dezvoltarea grupului la nivel internațional. Fiecare manager şi subordonat poate consulta oferta de formare a Groupe Renault România pentru a stabili formările necesare dezvoltării competenţelor. Aceasta cuprinde în prezent 900 de teme şi evoluează continuu în funcție de nevoile de formare identificate. Cuprinde formări pentru diverse meserii (cumpărări, inginerie, financiar, fabricație, logistică etc), formări de dezvoltare personală („Prezentări de impact”, „Inițiativă şi creativitate”, „Gestionarea schimbării”, „Orientarea către rezultat” etc), formări lingvistice şi formări manageriale (Practicarea cu regularitate a unui feed-back obiectiv”, „Delegare în managementul cotidian”, „Știința de a construi echipa” etc).

Groupe Renault România a pus în practică un dispozitiv de formare complex: 520 de formatori interni, două centre de formare, 13 şcoli de dexteritate şi 11 spaţii DOJO (spaţii de „antrenament” în domeniul securităţii, calităţii şi mediului)

Politica de mobilitate

Mobilitatea internă se află în centrul politicii de Resurse Umane a Groupe Renault Romania. Obiectivul este acela de a oferi angajaților resursele necesare pentru dezvoltarea abilităților și responsabilităților într-un alt domeniu, în funcție de obiectivele de carieră stabilite. În plus, politica de mobilitate contribuie la consolidarea relațiilor între direcții și entitățile grupului, inclusiv la nivel internațional.